随着信息技术的迅速发展和广泛应用，借助网络经济、发展电子商务已成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段。目前，美国超过95%的大型企业都通过不同的方式在一个或多个方面使用电子商务，发展电子商务已成为当代各个行业以及各个企业发展的新趋势，建筑行业也不例外。
简单应用工具软件阶段。早期施工企业的信息化，应用场所仅限于办公室、人事管理和财务管理等，是以文字处理、报表打印和资料管理为主的简单应用。但随着一些工具软件的先后推出，大多建筑企业形成了以工具软件为代表的初步信息化，而且随着各类工具软件的推陈出新，信息化呈加速增长的趋势。
建筑业信息化是指从建筑企业规划、设计、建筑施工、竣工验收等整个过程中充分利用现代信息技术和信息资源,逐步提高建筑业集约化经营管理程度,使信息对建筑业的贡献达到较高水平的过程.
改革开放二十多年来，中国工程建筑行业得到了持续快速的发展，工程建筑行业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显着。2009年，国家4万亿基础建设投资给中国建筑行业带来难得的发展机遇，同时也带来了不可避免的冲击和挑战。
建筑行业信息化可分为企业管理层面和工程项目管理层面。当前，我国建筑施工企业管理又可细分为集团公司（工程局）和子公司（工程处）两个层次的管理。集团公司（工程局）的主要管理业务为：集团公司的经营、计划、人事、财务、技术管理；对所属分公司的管理以及对所属重点项目的综合信息处理。
经过十来年的发展，金螳螂公司在国内装饰行业已经连续四年荣获百强第一，成为行业的领导者。随着金螳螂的快速发展，信息手段和信息技术已经应用到金螳螂公司的某些管理环节，并起到了重要作用。
目前，国内许多建筑企业都在搞信息化建设，但却遇到不少困惑，失败的也不在少数。一些建筑企业感叹：怎么搞信息化建设也会有如此大的风险？那么建筑企业信息化究竟面临哪些风险呢？又该如何破解呢？
在很多施工企业管理者为企业信息化到底是选择“一家化”方案还是选择“专业 集成”路线发愁的时候，也许220多年前现代经济学的创立者亚当·斯密，早已给今天的我们开出了一剂良方。
“什么是智慧城市？什么是信息社会？上海世博会日本馆里描绘的就是信息社会的缩影。”昨天下午，在市委智慧城市建设工作会议新闻发布会上，市信息产业局局长吴胜武介绍说。
CIO是个职位，它定义了CIO的责任和工作职责。CIO应该是企业的高层领导，但很多企事业单位没有这个职位，或只是个虚职。目前这方面的工作大部分是由信息中心承担。
当前，建筑业已是中国最大的一个行业，却是管理最落后的行业，也是信息化最落后的一个行业，至今还处在规模不经济的状态。大型企业管理不是依赖数据而是凭经验拍脑袋状态，在外行业已让人不可思议，在建筑业却是司空见惯。
我国建筑业工程项目管理信息技术的开发应用从最初的工程预算与进度计划管理开始发展到现在走过了20多年的历程，存在两个明显的问题：一是我国的工程项目管理信息系统应用效果普遍不理想，二是我国至今尚未形成能与国际上着名工程项目管理系统相抗衡的具有自主知识产权的软件系统。
北京奥运会非常有力的佐证了安全防范将是智能建筑领头羊论断的观点，下面我就把北京奥运会上一些具体的情况，特别是安全防范和建筑智能化的一些情况，向大家做一个介绍。
