行业各企业信息化建设和应用水平发展不平衡，差距大，先进的已位列全国信息化前100强，而落后的信息化才刚刚起步，主要侧重矿井生产自动化控制，管理信息化应用尚处于初级应用阶段。
国家关于建设国家级煤炭储备基地的思路尚在酝酿，开滦集团就率先试水，牵头并组织实施曹妃甸国家级数字化煤炭储备基地项目建设，目前有关11方已经签署出资协议书。
煤炭作为我国的主要能源和工业原料，其在国民经济发展中的重要地位不容忽视。在我国工业化和城镇化加快发展的时期，煤炭需求快速增长，煤炭产业的规模也在不断扩大。
党的十七大报告中提出：“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合”，自此，煤炭工业和信息化的融合进入了一个新的发展阶段，信息技术在煤炭工业中的渗透逐步深入。
鲍店煤矿生产经营调度管理信息系统(以下简称管理信息系统)是由人、计算机等组成的能进行管理信息的收集、传递、存储、 加工、维护和使用的集成化系统。一般由信息源、信息用户、信息管理者和信息处理机构组成。
随着经济的全球化和贸易的自由化，特别是我国加入WTO，对我国煤炭企业自身的经营水平和发展提出了紧迫的要求，企业信息化发展成为与国际市场接轨的必然要求之一。围绕煤炭企业信息化建设的相关问题与解决对策略谈一些自己的拙见。
我们并不敢说，信息化做得多好多好，就可以避免矿难的发生。毕竟，矿难形成的原因太过复杂，特殊行业、管理纰漏、惟利是图的小煤窑……
目前多数煤炭企业先后引人了信息化，但它的实施却不尽如人意，这就促使人们寻找能够在有效性、高效性和适应性方面取得突破改进的新途径，而通过流程变革可以实现效率的显著提高。
石油行业是一个高科技密集型行业，信息化实施的程度和实施的成效，在很大程度上影响着石油行业的竞争能力。石油行业上中下游的各个业务领域投资巨大、人员众多，各产业价值链的关联度较高，某一业务的发展会对其他环节业务造成重大影响，所以，大型石油企业更需要实现上中下游产业的一体化协同发展。
尽管石油和化工行业节能减排取得较大进展，但完成“十二五”节能减排任务依然十分艰巨。一方面，我国石油和化工行业目前仍以生产基础原材料产品为主，精细化工产业比重不大，能源消耗较高、污染物排放量较大的特点一时还难以彻底改变。
众所周知，石油和化学工业是高能耗、高污染行业，其能耗水平在我国各耗能行业中位居第五，其能源年消费量占我国年消费总量的15%左右，“三废”排放也在各行业中居于前列，节能减排责任重大。
编者按 今年是“十二五”开局之年，落实科学发展主题，遵循转方式、调结构主线，全国各地结合当地实际布局谋篇石油和化工行业，加快规划的“落地”，呈现出诸多的亮点。
中国石油广西石化公司机动设备处处长助理冯欢告诉记者，企业信息化如同一条无形的生产线，在提高生产效率、加强管理等各方面，起着至关重要的作用。中国电信广西公司通过搭建高速、稳定、畅通的网络高速公路，为企业的信息化建设提供保障。
