尽管石油和化工行业节能减排取得较大进展，但完成“十二五”节能减排任务依然十分艰巨。一方面，我国石油和化工行业目前仍以生产基础原材料产品为主，精细化工产业比重不大，能源消耗较高、污染物排放量较大的特点一时还难以彻底改变。
众所周知，石油和化学工业是高能耗、高污染行业，其能耗水平在我国各耗能行业中位居第五，其能源年消费量占我国年消费总量的15%左右，“三废”排放也在各行业中居于前列，节能减排责任重大。
编者按 今年是“十二五”开局之年，落实科学发展主题，遵循转方式、调结构主线，全国各地结合当地实际布局谋篇石油和化工行业，加快规划的“落地”，呈现出诸多的亮点。
中国石油广西石化公司机动设备处处长助理冯欢告诉记者，企业信息化如同一条无形的生产线，在提高生产效率、加强管理等各方面，起着至关重要的作用。中国电信广西公司通过搭建高速、稳定、畅通的网络高速公路，为企业的信息化建设提供保障。
石油行业是一个高科技密集型行业，信息化实施的程度和实施的成效，在很大的程度上影响着石油行业的竞争能力。石油行业上中下游的各个业务领域投资巨大、人员众多，各产业价值链的关联度较高，某一业务的发展会对其他环节业务造成重大影响，所以，大型石油企业更需要实现上中下游产业的一体化协同发展。
信息化规划就是一种预测，需要对历史、现状和发展规律都有所了解，还要具备将其综合起来的能力。
在中国，化工行业在工业领域多个指标均居首位，在整个国民经济中也占据着极其重要的地位。但是如此重要的行业，在行业信息化方面却发展缓慢，鲜有真正实现企业管理及经营信息化的企业，而真正与外界实现信息资源共享互动的企业更是凤毛麟角。
近年来，化工企业信息化建设取得了长足发展，很多企业都在积极开展或筹备建立企业信息系统。但是，纵览各企业信息系统的建设不难发现，绝大多数企业信息化项目在规划过程中、在资金投入上都存在着重硬轻软、重技术轻信息、重概念轻应用的问题。
化工行业生产过程复杂、资产和设备的投入高,市场需求变化快,通常采用连续型大规模生产,以形成规模经济效应,从而达到低成本的目标.其行业主要特点表现为资源依赖性强,技术依赖性强.
目前，化工行业企业面临较大的转型压力。在过去，劳动力、原油、煤炭、电力、土地等资源的低要素价格纵容了化工企业高耗能、低附加值地粗放经营模式，阻碍了企业和行业通过提高技术和效率来增强竞争力、形成自主品牌和自我创新能力的步伐，而且能源消费引起的污染与生态环境容量有限的矛盾日益突出，生产增长的资源环境代价非常大，节能环保工作任重道远。
从90年代末开始，在中国石油和化工行业协会等部门的大力倡导下，我国化工企业信息化走上了快速发展的道路。在由国家信息化测评中心评选的2005年度全国信息化500强企业中，来自石油和化工行业的企业就占到了10%以上。
在中国，化工行业在工业领域多个指标均居首位，在整个国民经济中也占据着极其重要的地位。但是如此重要的行业，在行业信息化方面却发展缓慢，鲜有真正实现企业管理及经营信息化的企业，而真正与外界实现信息资源共享互动的企业更是凤毛麟角。
推进企业信息化需要技术创新与管理创新的有机结合。企业信息化是技术问题，更是管理问题，所以要推进企业的信息化，就必需把企业的技术创新、管理创新和制度创新结合起来。
