与国内企业财务管理模式不同,跨国公司多采用财务共享服务中心模式。其优势在于借助信息系统使规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。浪潮ERP-GMC解决方案正是借鉴国外先进管理思想,结合众多成功应用经验,为集团企业设计,体现一个平台、分层应用。
1、基础层:表现为平台统一:即所有系统都是在浪潮GSP平台上设计实现的,保证了系统间的业务、流程、数据等标准是统一的,可无缝衔接;同时GSP又是一个开放性极强的平台,可实现与其它供应商系统的数据对接。
2、作业层:包括了集团财务的具体应用。是在集团统一的标准、规范控制下运行与操作的。各成员单位执行集团统一的财务、资金管控政策,保证集团层面的权威性同时在授权范围内结合各自特点,满足自身核算要求。
3、管控层:集团管控的核心是财务管控。具体包括:财务信息监控、内部交易、资金集中、资产集中、全面预算等,满足资源整合的同时实现企业风险控制。
4、决策层:可以为高层管理人员提供方便、丰富、直观的决策支持平台,通过预警、KPI查询、穿透原始信息等方式,为决策提供信息服务。