红帆科研管理系统强化医院科研创新力

近期，国内某知名学府办公室主任仅靠伪造领导笔迹，就贪污200多万元的科研经费，再有某西南大学海归教授学术造假案、某外国语学院教授学术剽窃案等，屡屡见报的科研腐败事件，向社会各界敲响警钟，科研系统的监管迫在眉睫。红帆科研管理系统（www.ioffice.cn）认为，任何系统只有透明化运作，才能保障预期结果。一个好的想法，须配以合理的管理机制和辅助工具，科研投入才能真正爆发出巨大创新力，而不是滋生腐败。红帆科技专家表示：“我们致力于以最好的信息化手段辅助中国医改成功！”

国内公立医院，必须承担医疗、科研、教学综合任务。科研是医学发展的主动力，医院科研成果是衡量医院整体水平的重要标志之一。公立医院成本核算体系，由临床、医技、医辅、管理、科研等5类部门组成，医院各类科室所产生的成本费用最终会依据有关规定进行逐级分摊，最终结转到临床和科研部门。医务人员科研任务与绩效、职称挂钩，单靠人手、经验进行管理，耗时耗力且效率低下。随着医院信息化建设的发展，科研管理亟需由经验管理向信息化管理转变。

国内最大的医院信息管理平台厂家，广州红帆科技有限公司（www.ioffice.cn）经过多年实践总结，吸取国内外先进理念，为各大医疗、教学机构提供完善的科研管理解决方案。

今年6月举行的2013中华医院信息大会上，南京军区福州总医院计算机中心陈金雄主任在看完红帆工作人员进行iOffice.net平台的系统演示后，题词“全方位、全智能、全流程”，高度评价了红帆科研管理系统所具备的国际先进水平。

全方位

红帆科研管理系统利用iOffice.net的信息门户技术，建立起个人、科室、医院等多层次的信息门户，全方位进行科研信息化管理。科研人员通过“我的科研中心”，从课题申报、进度汇报、经费使用情况汇报到成果上传，在线完成个人综合科研计划信息的管理。红帆“科室科研中心”可实现年度分析和预审分析功能，为科室、医院进行课题审批、进展跟进、经费追踪及成果管理等提供决策依据。

参与科研工作的个人、科室及院管理者，登录红帆科研管理系统门户，都能对当前参与的项目状况一目了然。

红帆科研管理系统门户页面

全智能

论文发表、课题研究、取得科研成果，都是每位医务人员年度考评、职称评定的重要指标。到年度考核之时，要从数千份论文、近千项课题与成果中进行统计和检索，无疑是给本职工作繁重的管理人员又增加了重担。

红帆科研管理系统提供灵活的统计报表和查询功能，通过iOffice.net技术海量存储、检索技术进行处理归类，查找快捷精准，全智能协助管理人员对论文、课题、成果、经费等信息进行检索检查，统计报表丰富直观，能有效提高年度考评、职称评定等工作效率。

全流程

以流程规范制度，是每一个现代化集体的标志。通过流程规范科研行为，监控项目进度、人员配置、成果汇报，可保证全院科研工作有序进行。科研管理部门可利用红帆医院科研管理系统iOffice.net实现自动化执行流程，缩短人工传递消耗的时间，提高执行的速度。流程管理使个人、科室、医院管理层都参与到科研过程中，当流程出现异常时候，异常提醒消息同时送达执行人、科室负责人和主管院领导，提前杜绝意外事件发生。

红帆iOffice.net为医院构建起一个高效的科研管理平台，实现全方位呈现，建立个人、科室、医院、合作基金等不同层面的门户，管理一目了然；全智能检索人员、论文、课题、成果、基金等信息；全流程管理，信息透明化，杜绝腐败、侵权等丑闻事件发生。

广东省中医院、暨南大学第一附属医院、佛山市第一人民医院、常德市第一人民医院、江西省儿童医院等多所知名三甲医院已上线应用红帆iOffice.net科研管理系统，多年来科研成果捷报频传。这说明，通过红帆科研管理系统辅助，医生可将精力更多地投入到医学研究、成果转化中，使医院整体创新能力持续提升。