全面信息化建设 助造纸行业新飞跃

近年来，企业管理信息化的概念不断翻新，从管理信息系统到制造资源计划（MPR）再到企业资源计划（ERP），从供应链管理到客户关系管理等新理念不断出现， 令我们应接不暇。

ERU是以对企业整个供需链以及相关联的人、财、物等所有资源进行有效的计划、控制和组织为目标且高度集成的企业管理信息系统， 是一个管理思想、管理软件的集合体。E R P 的核心理念之一是供应链管理。造纸企业供应链上游有各类造纸原料、造纸化学品、造纸设备与配件等。供应链下游包括产品经销商、运输企业和最终用户。供应链管理的理念是以造纸企业为核心， 供应链上下游企业形成利益共同体， 就整个行业而言， 可能是这样， 但具体到每个企业， 从企业追求利润最大化的本能出发， 供应链上下游企业与造纸企业间只能是相互进行博弈的共生体。企业能在多大程度上管理0供应链上下游，还需研究与探索。

ERP的另一核心理念是业务流程重组，造纸企业的业务流程在手工操作时可能是非常合理，但在计算机管理的方式下，原来的业务流程会有一些不合理， 这就需要管理信息系统的建设和业务流程重组。管理信息系统的建设， 采用“统一规划， 分步实施， 先进可靠， 效益优先”的原则， 集中优势兵力， 从局部先突破， 再逐步推广，从企业的决策层、业务层及业务支撑层三个层面， 全面实现信息化管理。企业全面信息化体系建设，其主要目的是要帮助企业进行快速正确的决策，从而使得企业能够在正确的轨道上高效地运转。但是， 企业每天所需进行决策的内容是多样的。有的是纯技术的决策， 比如烘后叶丝、膨后梗丝、膨胀烟丝、薄片丝、残烟丝的掺兑比例等。有的是技术与经营管理相结合的决策，比如详细排产时决定不同产品生产的先后次序，此时可能既要考虑生产的技术约束， 同时还要考虑合同的交货期及生产成本等等。

特别是用信息技术来改造传统企业， 提高工业企业产品在市场的竞争力。造纸企业是传统产业之一， 其信息化建设任重而道远。所谓企业信息化，简单来说，就是在企业各部门、各环节、各方面普遍采用信息技术、装备和系统，充分开发利用信息资源，促进企业持续发展的过程。

当前，企业管理信息化技术，包括计算机、网络等硬件和软件技术更加先进、可靠和成熟，企业管理信息系统运行的外部环境更加有利，加快推进造纸企业管理信息化建设，特别是大中型骨干企业的一把手，充分认识企业管理信息化的重要性，高瞻远瞩，加快管理信息化建设，实现新的跨越式发展。

回顾近十几年来，造纸企业信息化建设，主要是沿着两条主线在发展。一是各造纸企业装备的自动化水平在不断提高， 自动控制和测量技术应用于造纸生产过程， 提高了企业的劳动生产率， 获益匪浅； 一是随着造纸生产规模的扩大，新增设备和老设备更新改造，促使企业信息化水平也在提高。但是， 企业信息化的现状却不容乐观， 据统计，近年国内企业在企业信息化项日上投入大量资金，而项目的成功率却只有10-20,形成了所谓的信息化黑洞。

对于造纸业而言，一个健全的企业管理信息系统拥有ERP和MES这样两个不同层次的管理平台。和ERP相比，MES主要是融合了世界先进的造纸企业成功的生产管理经验和方法。ERP和MES两个管理系统是相辅相成的，也是不能相互替代的。两个系统与控制层PCS系统一同构成了健全的企业管理信息系统。其中，制造资源计划（MPR-O）是ERP的主体，是核心。MPR-O包括生产进度计划、能力需求计划、物料需求计划等。对于一个生产系统来说，只要有一个订单，就可以产生一个MPR-O运行需求，并进行资源与任务的协调、管理MPR-O的特点是订单驱动，可以迅速组织先产、灵活高效。MPR-O面向的是多品种、小批号的生产系统。造纸生产属于典型流程工业，工艺流程基本固定，在目前情况下，品种改变也不多。具体到每个企业，有多少生产是订单驱动的， 企业心里有数。

企业全面信息化体系建设， 其主要目的是要帮助企业进行快速正确的决策。ERP 与企业间的资源管理系统， 是整个信息系统的最高层次，其处理的是企业级的事务，需要企业人、财、物各方面的信息，而且需要的信息量多且复杂。MES是处于计划层和车间层操作控制系统之间的执行层， 它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力， 为其它应用系统提供控制层的实时数据。企业只有高度重视信息化建设， 实现产、销、存等经营过程的信息化管理， 达到核心业务集中统一管理， 实现所有应用系统集成、资源整合、信息共享，优化业务流程，使企业物流、资金流、信息流和工作流有机集成，才能提升企业管理水平。通过企业信息化建设，引入世界上先进的管理思想和方法，优化了业务流程，规范了企业管理模式。在业务流程设计时充分考虑信息化管理，的优势，让管理信息化为林纸一体化服务。管理信息化作为一种管理手段， 能提高企业管理水平，堵塞管理漏洞。只要我们认清造纸行业特点，遵循正确的原则，坚持不懈地努力， 相信造纸企业管理信息化能跃上一个新的台阶。