开发银行CIO：启动IT深度变革加速信息化

2008年以来，开发银行信息科技局在局长王中带领下，信息科技工作在IT规划、治理、应用、数据、集成、基础设施、信息安全等领域取得了突破性进展，全行信息科技水平大幅提升。

1994年王中加入国家开发银行，先后负责信贷、资产重组、投资、绩效考核、人力资源等工作。2008年任国家开发银行营运中心主任(正局级)。2010年至今，任国家开发银行信息科技局局长，负责全行信息化规划、建设和运行管理。2008年以来，开发银行信息科技局在局长王中带领下，按照信息化总体规划，全力推进全行信息化工作，信息科技工作在IT规划、治理、应用、数据、集成、基础设施、信息安全等领域取得了突破性进展，全行信息科技水平大幅提升，自主科技能力不断增强，科技部门正从被动的后台支撑大步迈向主动引领和推动业务发展，为促进业务平稳、快速、安全开展做出了突出贡献。目前信息化工作已得到全行上下高度重视，信息技术正在成为开发银行核心竞争力的重要组成部分。

IT团队羽翼丰满

自王中主持国开行信息化工作以来，积极推进IT机构建设，加强人才引进和培养。国开行首先成立信息科技局，强化IT业务管理与专业化分工，确立了“一局两中心”的组织架构。其次，加大人才引进和培养力度。科技人员由2007年初的20多人达到230人以上，其中总行IT员工达到190人。一支适应开发银行信息化科技工作发展需要的，有战斗力、凝聚力、专业化、梯次化的信息化建设和运营保障队伍已经基本形成。

IT效能井喷式增长

2008年以来，在王中的带领下，落实信息化总体规划，启动信息化总体再规划，大力推进开发银行信息化总体规划的6大类、48套应用系统的建设。据统计，63%的系统现已建成投产，业务支持度由2007年的29%提高到48%;产品覆盖度由2007年的42%提高到71%。

信息科技局推进完成了14项全行性、关键性项目重点专项规划，包括网上银行、全流程信贷、基层业务、统一授权、大客户管理、人力资源管理、后勤管理、清算系统、信息安全、应用集成平台(SOA)、面向服务的基础设施(SOEI)、数据专项、灾备中心建设、数据中心等规划。在2007版总体规划的基础上，科技局启动了信息化总体再规划工作，全面支持国开行“投、贷、债、租”业务发展和集团化经营管控。

IT年度执行任务数由2006年的147个增至2009年的521个，增长350%左右;年度预算支出由2007年的1.3亿增至2009年的5.33亿，增长410%，IT执行能力大幅提升。

业务系统建设全面推进

“我们完成核心系统二期的开发并投产。构建了面向服务的、满足国开行流程再造和新业务拓展的基础平台，达到了‘完善功能、开放架构、实现直联、提升性能’的预期目标，为开行的全面发展预留了极大的性能空间。”王中谈道。

2008年以来，国开行实现了核心系统二期、资金、基层金融、新工作流、评级器、客户信息交换、管理会计、管理驾驶舱、审计系统等业务支持和决策分析类系统的上线使用。其中，资金系统在国内首家成功实现了本外币合一、前中后台一体化处理;基层金融系统累计处理合同239万份、合同金额近131亿元，惠及贫困学生近179万人，实现了开行业务只对公不对私的系统性突破。目前，国开行正在着力推进全流程信贷、数据仓库和客户关系管理等全行性重点项目建设。

2008年国开行完成了市场风险业务咨询和系统实施集成、评级器、风险加权资产计算引擎和报告系统、内部资本充足率评估、客户风险预警系统和信用风险缓释工具管理系统等新协议项目实施，“其中客户风险预警系统被银监会审计部门认为是业内最好的系统。”王中谈道。

科技局拓展完善以网上银行为代表的客户渠道服务体系，开通全国统一的服务短号码95593，开展了电话银行、手机银行、电子回单柜、银企直连、客户关系管理、企业理财、商业汇票等系统建设，初步建成开行特色的大客户服务系统。2009年9月，网银系统在34家分行上线应用，截至目前，网银注册企业客户总数2105个，支付业务量57641笔、支付总金额达4686.64亿元。

强化数据标准实现数据管控

国开行成立了行信会机制领导下的全行性数据管理组织，形成数据管控制度体系，从而完善数据架构与治理，推进数据标准和数据管控工作。全面推动数据标准化，开展基础数据和分析类数据的标准化工作，制定基础数据标准化项目实施计划和方案。

国开行强化数据管控，收集、梳理和分析全行数据质量问题，完善全行数据管控考核方案。组织数据模型评审，加强元数据管理，完成大部分生产系统技术元数据采集。持续推进数据相关应用系统建设，完成数据平台调度与监控系统、风险加权资本计算引擎与报告系统、OFSA资产负债管理系统等重点项目建设，完成32项数据平台三期接口需求的接入部署。

IT运维

在王中的带领下，信息科技局大力推进数据中心建设，同城、异地灾备中心已投产运行，初步保证了核心应用的灾难备份和数据连续性。在金融街办公楼扩建了840平方米的机房。目前，正在积极推进北京稻香湖数据中心、苏州、武汉等开发中心的建设。

此外，科技局完成网真、高清视频会议、IP电话、统一通信、应急指挥中心等基础性设施建设。初步建成统一数据管理平台和面向服务的软件交付集成平台、应用集成平台等基础应用平台，系统运维已日趋规范。两年来连续成功组织了5次全行性的切换演练，积累了丰富的灾备经验。一站式服务平台在全行推广应用，极大地提高了内部用户满意度。这一切工作增强了IT技术基础设施保障，提高了全行IT支持能力。