一、抓住基础投入这个关键,为实现企业管理现代化搭建一个高端平台。
一是抓好了网络建设。实现信息化,网络要先行,使网络覆盖到整个集团的生产和办公区域。实现了从集团至地面企业、集团到矿山、矿山到井下的光纤网络,形成了从地面到井下一个立体的“信息高速公路”。对于埠外企业实现VPN连接,直接安全接入企业计算机网络。招金集团网络覆盖范围有了大大的拓展:共改造二级单位主干网络节点20 个,采用无线扩频技术、VPN 技术及布放光缆新建三级单位网络节点40 多个。引进无线设备、VPN 设备20 多台套、布放光缆200 多公里。
二是抓好了语音和视频网建设。近年来,招金集团的语音及视频网络得到了极大的发展,目前,通过这一系统,已累计召开各种会议90 余次,参会人数达5000 余人次,既扩大了会议范围,提高了会议质量,又节省了会议费支出100 余万元。采用视频会议方式减少了人员往返,提高了工作效率,为加快信息传递,加强市场调控能力,提高经营水平提供了技术支撑。
二、抓住信息安全这个关键,把信息化安全作为一项长期任务,将持之以恒的管理思想融入其中。在网络安全管理方面,建立了网络管理系统,投资200万元,统一了全网的计算机防病毒系统、企业防火墙系统、广域网应用加密系统等。为防范来自因特网的攻击,为了保证网络的安全,招金集团从技术和管理两方面,采用深层防御策略,遵循完备的安全原则,通过在三种层次中应用安全策略,采用防火墙、防病毒、AAA 认证、入侵检测和漏洞扫描技术等,为应用系统及网络安全运行提供了良好的保障。
三、统一信息平台建设,为公司集团化管理的实现提供了可能
“招金集团协同管理办公平台”平台架设八大中心模块,即办公中心、人力中心、计划中心、知识中心、信息中心、物流中心、经营中心、决策中心,涵盖了现代企业信息化全部的业务支撑、管理控制、决策分析应用的综合信息化管理平台。各分子公司的资金流、现金流已经人力调配等实现了统一调配与使用,保证了资源的优化配置。
四、建设网络视频管控平台,实现安全传统管理的革命性提升
安全是矿山的重中之重,传统的安全管理随着企业的发展已经远远落后于时代,为此我们在传统安全管理领域,利用信息化建设实现了一次全新的革命。投资100多万元建立了安全生产调度中心,24小时值班制度,通过计算机网络对井下各种数据进行上传,包括视频信号、提升系统信息、排水系统信息、选矿系统信息、通风系统信息等,并且实现了控制中心对设备的实时监控和远程控制。
五、建设基于web的网络数据采集与监视平台,实现生产一线管理由传统管理向现代化管理的历史新跨越
现场管理一直是企业管理的重点,特别是矿山的现场管理任务尤其繁重。生产一线信息化直接关系到矿山安全、生产、消耗、成本和产品质量,是矿山企业生产降耗、节能、降低矿石成本、提高产品质量和经济效益的有效途径和方法,不断扩大生产一线信息的自动化采集,对提高原矿和成品矿石质量、减少贫化和损失等起着重要的作用。