建设单位：

北京市水务信息管理中心

项目投资额：

868.52万元

项目概况：

本项目将构建统一的内外网门户、建立全局集约化的协同办公系统、实现相关资源的充分展示利用，并打通内外网信息交换通道。通过本项目建设，最终形成如下成果：

构建标准规范体系：主要制定水务局的办公业务描述规范、应用服务接口规范和业务及文件资源数据规范。

构建信息资源目录：对水务局电子政务资源进行统一的目录化梳理，主要对本项目涉及的系统的组织身份、应用服务、应用系统、业务资源和文件资源进行统一的目录化管理。

构建应用支撑服务平台：为全局构筑一个合理、开放、基于标准的统一基础的应用支撑服务平台。根据业务需求逐步完善和覆盖全局业务领域的应用系统，实现各系统间的集约化建设、一体化应用。

升级改造内网门户：为内部办公用户提供“一站式”管理服务，建立统一化的内网门户、实现人性化的资源展示，提供感知化的服务。

升级改造外网门户：增加了政务公开、在线办事、公众参与、信息资源服务等功能，为北京市水务局打造一条联系公众和水务局各部门的“高速公路”。

升级改造全局行政办公系统：建立全局统一的协同办公系统，实现局机关、局属单位内部、局机关与局属单位以及局属单位与局属单位之间公文无缝传递。

升级改造行政许可系统：为外网用户提供网上办理的途径，方便外网用户通过登录水务局外网可以进行行政许可业务的办理，并能对受理的过程及结果进行查询。

构建资源展现系统：对水务局已有相关业务系统的数据积累（部分业务系统的文件数据和水务业务数据）进行统一梳理和汇总，将原有数据从简单的统计利用提升到进一步的分析挖掘。

监理范围/内容:

监理服务范围是2010年北京市水务局综合信息平台及外网门户升级改造项目实施阶段及保修期的监理，包括软硬件设备采购、软件开发（外网门户、内网门户、应用支撑平台、协同办公、资源展示、数据库系统建设等）实施过程及保修期的监理工作。

监理效果/总结:

本次建设内容实现了在招标文件中提到的所有系统功能。

在工程实施过程中，在任何一个分项工程影响到下一个工作环节时，监理都针对工程质量、安全及进度，以及各方面的工作，进行了积极协调，以最大的投入促进项目的进程，且贯穿于整个项目的始终。

非常满意