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北京中百信信息技术股份有限公司

主营业务:信息系统工程监理、咨询、运维服务

教育部IPV6技术升级和应用示范项目

应用行业: 教育科研
应用地区: 全国
应用类型: 信息系统
应用规模: 小型(人民币50万以下)
网址:www.sinobasalt.com
用户介绍

建设单位:

教育部科学技术司

用户需求

项目投资额:

82609万元

项目概况:

项目分解为130个子项目。

第一类子项目是校园网IPv6技术升级,分成100个子项目(子项目编号001~100)。由100所学校分包,主要建设内容是,对100所学校的校园网实现IPv6全面技术升级,用户规模达到100万人以上。

第二类子项目是IPv6网络支撑技术试商用,分成6个子项目(子项目编号101~106)。主要建设内容包括:基于真实源地址认证的跨域的统一标识、认证和信誉服务系统;IPv4/IPv6过渡系统;可控大规模组播服务系统;主干网运行管理与安全监控系统;支持全网漫游的校园网接入业务管理系统;校园网网络管理与安全监控系统。

第三类子项目是IPv6重大应用示范,分成20个子项目(子项目编号107~126)。由两大部分组成,第一部分,实现10项现有教育科研信息资源和应用的技术升级改造(10个子项目),包括中国教育和科研计算机网门户系统IPv6升级、重点学科信息资源系统IPv6升级,中国教育科研网格IPv6升级、中国高等教育文献保障系统IPv6升级、高等学校仪器设备和优质资源共享系统IPv6升级、百万册数字图书服务系统IPv6升级、大学数字博物馆IPv6升级、高等学校招生网上录取系统IPv6升级、全国高等教育教学资源平台IPv6升级、远程教育系统IPv6升级。第二部分,新开发和推广10项教育科研重大应用示范(10个子项目),包括下一代互联网大规模视频直播/点播系统、下一代互联网大规模高清视频会议系统、下一代互联网大规模无线宽带通信系统、下一代互联网校园生活学习交流平台、下一代互联网教师教育创新支持系统、下一代互联网分布式搜索引擎系统、下一代互联网虚拟现实科研交流平台、下一代互联网舆情管理系统、下一代互联网医学教学科研平台、下一代互联网大规模遥感数据融合共享系统等。

第四类子项目是CNGI国际/国内互联和高速网络服务(子项目编号127)。建设内容是逐步扩充连接国际下一代互联网的线路总带宽达到4Gbps,建设国际互联管理系统、CNGI国际/国内互联中心支撑系统。

第五类子项目是项目总体协调和管理以及测试项目(子项目编号128、129、130)。其中子项目128和129的建设内容是项目总体测试和校园网IPv6技术升级测试;试商用和应用示范测试。子项目130是项目总体协调和管理。

解决方案

监理范围/内容:

依据本合同第三条的项目监理依据,以及据此签署的130个子项合同,对2008年12月底子项目实施方案批复以来的全过程,已经完成的招标、子项目合同签订等工作进行回溯监理;对各子项目的实施、试运行、验收进行监理。

监理过程中的亮点/经验:

通过教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范的实施,实现了校园网向下一代互联网IPv6升级改造,为100万以上用户提供了已有重要教育科研网络信息资源和应用的IPv6试商用服务和新的下一代互联网教育科研重大应用示范,可以给出我国教育科研领域在网络基础设施、网络运营服务、网络应用三个层面大规模向下一代互联网过渡的案例和解决方案,可为我国商业网大规模向下一代互联网过渡提供试商用解决方案和经验,对全球向下一代互联网过渡会产生重大影响并具有深远意义。

通过项目的实施,联合相关优势企业自主研发、试制满足教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范的设备和软件等产品,可以带动我国相关产业在下一代互联网领域的自主创新能力和关键设备规模生产能力,试商用所需的运行支撑系统和应用的关键技术研究可以为我国尽早全面转向IPv6积累宝贵的经验。同时也推动了下一代互联网标准化进程,增强了我国在下一代互联网领域的核心竞争力,并可促进有关科研院所积极参与国际IPv6的研究,在国际上将具有更大的发言权,通过自主设立IPv6根域名解析服务器,使中国在全球互联网发展中占据主动地位。

应用价值

监理效果/总结:

2009年11月,北京中百信工程咨询有限公司凭借公司雄厚的实力及丰富的信息化监理经验,成功中标教育科研基础设施IPv6技术升级和应用项目监理。从2010 年1月签订监理合同至项目终验,中百信监理已全部完成《教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范项目监理合同》中所明确约定的监理任务,监理目标已实现。

通过组织、技术、经济、合同等质量控制措施,运用现场工程质量或实施方法巡视、抽查、专项检查和定期检查,督促承担单位对本工程质量进行严格控制。通过监理单位质量控制,项目在实施过程中未出现重大质量问题。

监理单位根据项目特点制定了项目进度控制计划、监理规划、紧急异常处理方案等监理工作计划。在实施过程中执行每天汇报跟踪监控机制,如出现异常情况,按计划中异常情况处理预案执行。在保证质量的前提下,项目的实际进度满足项目建设要求。

通过月报、邮件、电话、现场检查及时了解子项目合同每月的经费使用情况,对照检查子项目各项建设投资是否与合同条款及实施方案相一致,承担单位提供项目经费使用凭证。在协调单位支持下,各子项目投资情况投资基本符合项目要求,未出现索赔等情况。

监理单位严格按国家有关信息系统工程监理的法律、法规和管理规范等所规定变更程序对本工程变更加以控制,对各项变更申请认真审核,对变更的依据、变更费用进行分析调查,确保变更合理性,本项目无合同款变更。

在整个项目实施过程中,监理单位本着认真负责的态度,按照监理合同和信息系统建设的有关法律法规的要求,履行监理职责,认真细致地对待每项监理工作,及时发现项目实施中存在的问题,并协调各方及时解决,保证了项目的顺利实施。

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