宏源证券股份有限公司是中国首家上市证券公司（股票代码000562），市值超过500亿元，是经中国证监会批准设立的全国性、综合类证券公司，全国首批保荐机构之一；是经中国证券业协会的评审，成为创新试点类证券公司；被中国证监会评为A类A级证券公司；强大股东背景，中国建银投资有限责任公司持有宏源证券66.67%的股份；公司净资本位居全国三甲，资本充足，实力雄厚，具有广阔发展空间；重组新疆证券，成为证券业风险化解和资源整合的成功范例；公司拥有50家证券营业部和17家证券服务部，营业网点遍布全国主要城市及经济发达地区。公司可同时开通A、B股交易业务，并对交易所上市各交易品种提供代理买卖；公司拥有一支从业经验丰富、教育背景良好的高素质专业研究团队，可提供个性化高水准专业服务。

宏源证券股份有限公司的业务包括：证券（含境内上市外资股）的代理买卖；代理证券的还本付息、分红派息，证券代保管、鉴证；代理登记开户；证券的自营买卖；证券（含境内上市外资股）的承销（含主承销）；证券投资咨询（含财务顾问）；客户资产管理；中国证监会批准的其他业务。

宏源证券的需求总体描述如下：

建立宏源证券公司统一、集中、资源高度共享的B/S架构信息平台

支持现有及未来的组织架构和管理模式

构建统一的沟通平台，把即时通信、视频会议、短信、邮件等沟通手段结合在一起，为用户提供即时高效的沟通和节约通讯成本。

构建核心工作流引擎，交互式智能电子表单系统，支持远程办公协作、审批流程和流程优化；能支撑远程分布式的知识文件、数据报表电子化安全传送管理平台

建立开放安全的协同办公管理平台，可灵活的定制用户个性化的办公功能

为各业务部门提供支持其业务管理的相关业务管理模块。为总办提供收发文管理、文书档案管理、流程监督及催办管理、物品管理、固定资产管理、车辆管理、会议管理等；为人力资源部提供人事信息、招聘、绩效考核、薪资管理、教育培训、考勤管理等模块；为计划资金部提供资金预算管理、年度经营计划、自有资金划拨手续审批、自有资金头寸管理、银行授信管理、集中采购、部门绩效考核等管理模块；为财务会计总部提供网上报销、费用预算跟踪、审批等管理；为信息技术部提供技术支持、建设动态、工作日志、网络登记、网络变更、系统上线申请等管理；为投行部提供项目管理及预算、核算管理系统、人事管理、财务管理、协同管理、合同管理和客户管理等模块；为零售管理部提供报表报送与汇总、客服业务及流程审批事项管理 。
    具有信息系统报表及分析能力，能为各级管理者提供人、项目、财务、工作任务等多视图的报表。

西点软件为宏源证券设计的总体软件应用框架，（如下图所示）。此框架的最大特点是将宏源证券的证券买卖、股票代理、债券业务、承销业务（投资银行）等业务集中到一个统一的工作平台之上。

西点软件为宏源证券建设了“五大平台”，即信息发布平台、协同工作平台、流程管理平台、内部通讯平台、系统管理平台。

（1）信息发布平台：解决企业新闻、通知等各种信息的发布；

（2）协同工作平台：建设公司统一的项目管理、人力资源管理、绩效考核、客户关系管理、财务管理、知识管理、行政办公（收、发文、车辆管理、会议管理、签报等）工作平台，使所有员工协同一致的工作，提升效率。

（3）流程管理平台：对总公司、各部门、区域公司、终端的信息流转和业务流程往来进行管理，提升企业业务处理的规范性；

（4）内部通讯平台：集成GKE即时通讯平台、视频会议系统、邮件系统、手机短信系统，为集团内部建立即时高效的沟通环境！并使该通信平台绑定企业的业务处理过程，为业务处理提供流程审批提醒功能。

（5）系统管理平台：是系统的后台支持平台，管理系统的用户、权限，以及为不同的部门和个人设定系统菜单，管理系统的使用日志。

FORP（柔性运营资源管理平台）在宏源证券公司的实施和应用，使得企业内外的各种资源得以全面有效的整合，实现了信息资源的充分共享。极大程度上提高了企业的管理水平和执行能力，在降低了企业管理成本的同时，大大提高了企业管理的效率，很好地体现和完成了作为一个拥有先进管理思想的管理软件专家的神圣使命。

它突出体现了以人为核心、以工作流为纽带、以知识管理为基础的现代企业管理理念，全面面整合了企业内、外部的各种资源，面向执行层，使企业的一切运营活动都在明确的计划和科学的程序控制下进行，并使之时时处于动态的管理之中，通过信息技术的应用，从而大大提升企业运营效率和执行力，帮助企业顺利实现组织的战略目标。

 FORP（柔性运营资源管理平台）在宏源证券公司的实施和应用，使得企业内外的各种资源得以全面有效的整合，实现了信息资源的充分共享。极大程度上提高了企业的管理水平和执行能力，在降低了企业管理成本的同时，大大提高了企业管理的效率，很好地体现和完成了作为一个拥有先进管理思想的管理软件专家的神圣使命。

它突出体现了以人为核心、以工作流为纽带、以知识管理为基础的现代企业管理理念，全面面整合了企业内、外部的各种资源，面向执行层，使企业的一切运营活动都在明确的计划和科学的程序控制下进行，并使之时时处于动态的管理之中，通过信息技术的应用，从而大大提升企业运营效率和执行力，帮助企业顺利实现组织的战略目标。