中国核工业二三建设有限公司（简称：中核二三公司）是中国规模最大的核工程综合安装企业，创立于1958年，隶属于中国核工业建设集团公司。公司管理严格、技术实力雄厚，尤以核电工程、国防军工工程和石化工程安装施工见长，多次被党和国家领导人誉为重大工程建设的“国家队”、7“铁军”。中核二三公司注册资本3亿元人民币，在国内二十多个省市设立了多家具有独立安装施工能力的工程公司和项目公司。

由国资委修订公布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》自2010年1月1日起施行。其中，明确了企业负责人经营业绩考核工作应当遵循的五大原则，特别提出“按照全面落实责任的要求，推动企业建立健全全员业绩考核体系，增强企业管控力和执行力，确保国有资产保值增值责任层层落实。

一直以来，企业管控力作为国有企业经营业绩实现增长的重要管理能力，为企业界、经济界、管理界所重视；企业管控力的提升究竟从哪里入手？也是大家普遍关心的问题。红帆认为，大型国企提高管控力的有效途径之一，是建设规范管理信息化平台。

通过建立的统一的办公平台，实现对管理业务的全过程监控，上下工作协调的一致，在降低管理成本、提高效率的同时，有效支撑企业制度的标准化、流程的科学化和精简化。

为提升中核二三公司的信息化水平，利用信息化向管理要效率，要效益，决定在全公司范围内（包括下属企业和项目部）建立统一、共享的办公自动化系统，以规范内部工作管理，并充分发挥网络信息的高效、信息共享优势，为公司各部门、各子公司提供一个信息交换平台。

公司要求办公自动化系统，要求具备良好安全性、科学性、先进性、实用性、经济性。以B/S结构为基本应用模式，要求数据集中管理；无论组织机构如何复杂、办公地点如何分散，都能以浏览器方式提供准确、实时和有效的数据，支持2000以上用户的同时在线应用。

中核二三公司办公自动化系统的提出和实施，标志着中核二三公司的信息化水平进入了新的里程碑，办公自动化系统的投入和应用，将使中核二三公司的信息化管理水平，协同办公能力，信息共享效率，知识管理能力得到有效的提高和保障。

中核二三公司办公管理信息平台成功实施，标志着中核二三公司办公管理水平又跨上了一个新的台阶，受到了广大客户的一致好评。

1.有效解决企业地域上越来越分布，管理上越来越集中的矛盾

2.规范组织运作，增强组织执行力

3.复杂的工作简单化，事务处理流程化

4.减少信息干扰，提高办公效率

5.加强信息流转，提高沟通效率

系统提供了多种沟通工具，OA信息管理平台能帮助组织增强沟通的有效性，从而促进组织功能的有效发挥。

应用了红帆公司的ioffice.net办公管理平台后，实现了集团网络办公管理，不但缩短了文件的周转时间，而且让我们加强了子公司的多级管理。系统收集内外信息快，管理人员处理速度也更快，我们相信它将成为我们办公管理的指挥系统。